Ubisoft: "La audiencia casual quiere algo mejor"
La compañía gala cree que los jugadores cada vez demandan productos mejores.

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Por mucho que nos empeñemos en que el que no es un jugador Hardcore no mola, el futuro de la industria pasa en buena parte por la apertura del mercado hacia la casualización; por asco que me de el termino "casual", que me suena elitista e impresentable.

Ahí quedan los ejemplos de Wii o DS, que han encontrado un público enorme donde otros como PS3 o X360 rehusan a meterse.

Están las dos opciones ahí latentes. Jugadores casuales que se hacen hardcore y viceversa. En mi caso, he sido un enganchado toda mi vida.
Ahora soy padre y curro como un loco así que me considero casual (de 4 a 8 horas mensauales y a juegos más familiares que otra cosa).

Como antiguo hardcore gamer se de qué van las configuraciones gráficas, y se distinguir un buen juego de una bazofia, y pienso que mi caso es más normal de lo que parece (de mis antiguos compañeros de Ice Wind Dale, Baldur, Unreal Tournament, Starcraft, etcétera, casi todos están en mi misma situación).

Así que creo que es cierto, que hay que ofrecer mejor calidad a los jugadores casuales.

Donde haya un juego en el que puedas montar una carniceria, que se quite lo demas (es broma)
pero para es penoso que juegos como braintraining sean un exito inmenso cuando juegos de calidad increible y buenisimos como crysis llegen justamente al millons como va el mercado

Cada persona tiene sus gustos. Y hablamos de millones de compradores.

Los juegos que estamos definiendo como "casual" yo los veo como el fast food de los video juegos. Existen porque existe una demanda muy fuerte. No todos los consumidores están preparados para "saborear" Oblivions y cosas así.
Debemos contentarnos con que aun existan chefs (sigo con la metáfora culinaria) que mantenga nuestro paladar a nivel.
Debe entenderse el mundo del videojuego como un movimiento cultural, y debe respetarse y comprenderse, el consumo rápido, así como la valoración y análisis de los gustos más refinados, como en todo movimiento de éstas características.

Señores, donde se ponga el jamón serrano que se quite todo lo demás, pero de vez en cuando, me como una hamburguesa.

Bueh si vemos el grado de inteligencia en el mundo, te das cuenta de que se relaciona con el gusto de las personas por una parte

“Las chicas jóvenes, por ejemplo, se están acostumbrando a que haya juegos dedicados exclusivamente a ellas, y han empezado a pensar que quieren cosas mejores”. Esa es la conclusión de la productora ejecutiva de Ubisoft Games for Everyone, Pauline Jacquey, quien ha hablado del carácter casual de esta división de los estudios franceses, y de la creciente importancia de esta clase de público.

“Cuando nos acercamos a jugadores que utilizan uno o dos juegos al año todo es muy sencillo, no necesitas seguir las normas establecidas del mercado” señaló la ejecutiva. “Pero según los jugadores van progresando tienes que plantearte qué hacer con los juegos, porque la audiencia casual quiere algo mejor y tenemos que asegurarnos de aportarles cosas mejores de las que esperan”.

¿Qué es? ¿Un reconocimiento explícito de que las cosas se hacen mal? No sé en otro idioma, pero en castellano, cuando se dice que se quiere algo mejor, es que lo que se tiene no es bueno.

Por otra parte, ya lo decían varios foreros, casi siempre se da el binomio: multitudinario=superficial, versus minoritario=profundo. Circunstancialmente puede invertirse esta tendencia y que haya truños minoritarios y maravillas multitudinarias, pero no es lo común. La clave está en que si desarrollamos nuestras actividades lúdicas y vamos profundizando en ellas, ya sea tiro con arco, aeromodelismo, gimkanas florales o videojuegos, se vuelven más complejas y ricas, nos aportan satisfacciones más sofisticadas, y menos gente es capaz de acceder de una manera sencilla y rápida a ellas. Los juegos muy accesibles y muy profundos son una rareza y, en general, se hacen merecedores de todo tipo de elogios, por que suelen cumplir en ventas y satisfacer a los exigentes. Además, se da la circunstancia de que lo minoritario, ya sea en audiencias televisivas o aficciones musicales o videojueguiles, es muy fiel y está siempre ahí, dispuesto a todo por su aficción, en tanto que lo multitudinario es voluble y movedizo. Las grandes masas son muy veletas, en mercadotecnia es sabido: tener un éxito de ventas es difícil, pero mucho más lo es fidelizar a la clientela. En eso, por cierto, me parece que las tres empresas fallan, a saber: los de Sony se pasan con lo de los retrasos sine die, amén de haber perdido cartera de clientes con el salto de generación; los de Nintendo se están relajando bastante con lo de asegurarse el respaldo de las thirds y nutrir la Wii de juegazos; los de Microsoft sacaron un producto defectuoso al mercado por ir con prisas (aunque hay que reconocerles los reflejos para esquivar merecidas multas de los mercados y el talento de crear una buena masa de incondicionales dispuestos a perdonarle sus pecadillos).

Saludos

Joder es agradable descubrir que entre tanto Microsoft vs Sony también hay gente con inquietudes por otras cosas dentro de este foro.