Compara la filosofía de Sega con la de su competidora más directa, Sony.
Durante una conversación con Polygon, Bernie Stolar, ex presidente de Sega en América, ha valorado los hechos que llevaron a Dreamcast, la última consola de Sega, a fracasar. De acuerdo con él, fue la falta de inversión e interés de Sega lo que arruinó su éxito.
El problema más grave de Dreamcast, de acuerdo con Stolar, era la falta de contenidos. “Sega no tenía el dinero que tenía Sony, pero… creo que tuve la misma frustración a la hora de asegurarme que hubiera suficiente software. Para mí, el software es lo que empuja el hardware”, reconoce. “El señor Isao Okawa [presidente de Sega] no entendía cómo debía ser el software, y no entendía la industria del videojuego. Fue lo que más discutíamos”.
Por otra parte, Stolar también tiene críticas para Sony, donde trabajó más tarde con la primera PlayStation: Sony estaba “deseando” gastar dinero en ofrecer software. Quería tener tantos juegos que aprobaba prácticamente todo sin apenas suficiente análisis comercial. “Sony Japón quería que aprobara todo el software enviado por terceros. Cualquiera que fuera, simplemente debía aprobarlo”.