"No están creando valor". Un exjefe de PlayStation vuelve a criticar a Game Pass y afirma que el "día uno" no es sano para los estudios

"Hay muchos debates al respecto. ¿Es rentable Game Pass? ¿Qué significa eso? En realidad, esa no es la pregunta adecuada", cuestiona Shawn Layden

Adrián Mira

Editor

PS Plus Extra/Premium y Xbox Game Pass ofrece un catálogo muy amplio de videojuegos, ya sea un indie sorpresa como un lanzamiento AAA que todos quieren probar. Sin embargo, disfrutar al máximo de estos servicios requiere de bastante tiempo libre, pues la oferta crece más rápido que nuestras horas de juego. A la vez, persiste el debate sobre si estos modelos son buenos para los desarrolladores y si realmente sostienen a la industria a largo plazo. Acerca de este tema ha reflexionado un exdirectivo de Sony.

Layden insiste en su postura sobre Game Pass

En una reciente entrevista publicada por GamesIndustry.biz, Shawn Layden, antiguo jefe de PlayStation, se mostró crítico con los servicios de suscripción y, en especial, con los estrenos "día 1". Él asegura que poner un juego nuevo AAA en un modelo tipo Game Pass desde su lanzamiento es "malo para el negocio" y que el foco no debe ser si el servicio gana dinero, sino si el servicio es sano para los estudios que crean los juegos. De hecho, él recuerda incluso al jefe de Take-Two, Strauss Zelnick, cuando señaló que GTA no llegará de salida a una suscripción de juegos.

Layden explica su postura con una idea sencilla: "El problema del videojuego es que solo tenemos el lanzamiento", indica, recordando que en esta industria no existen ingresos paralelos como en puede ser en el caso de la música, por lo que el periodo de lanzamiento de un juego es fundamental para recuperar la inversión. Añade que, bajo un contrato de suscripción, el estudio corre el riesgo de convertirse en un "asalariado", que entrega un juego por una pago único,  perdiendo ventas y beneficios.

También sostiene que discutir si Game Pass es o no rentable "no es la pregunta correcta", y que lo urgente es valorar si el modelo inspira o desmotiva a los creadores. "No están creando valor, poniéndolo en el mercado, esperando que arrase y participando en beneficios, primas y todas esas cosas buenas. Es simplemente: 'Me pagas X dólares por hora, te hago un juego, toma, ponlo en tus servidores. No creo que eso resulte realmente inspirador para los desarrolladores de videojuegos", finaliza.

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