Frank O'Connor, antiguo director creativo de Halo, cree que hay talento e ideas que fueron frenadas
En plena reestructuración de XBOX, el futuro de Halo ha quedado en manos de Activision. Los de Redmond han dejado en manos de los padres de Call of Duty el control del Jefe Maestro, así como de los estudios World's Edge y Rare para gestionar su futuro. Sin embargo, y lejos de saber que los custodios actuales de Age of Empires parece que han quedado muy tocados por esta decisión, hay quien llama a la calma, pero tiene una petición: Frank O'Connor, antiguo director creativo de Halo, pide a XBOX recuperar el talento despedido de Bungie y Halo Studios si quiere que el futuro de Halo funcione.
El antiguo responsable de Halo da opciones de cómo actuar y qué evitar
O'Connor trabajó durante casi 20 años en Halo, primero como guionista y después como director creativo de la franquicia. De hecho, abandonó Bungie en 2008 para gestionar directamente la saga bajo el mando de Microsoft, por lo que no podemos negar su implicación en la misma. Ahora, tres años después de dejar 343 Industries, plantea en LinkedIn tres posibles caminos para Activision. El primero pasa por recuperar una experiencia clásica de movimiento y mecánicas shooter, diseñada inicialmente para el público habitual de Halo pero con margen para atraer a nuevos jugadores sin tener que cambiar radicalmente el componente jugable del juego.
La segunda opción sería reinventar la saga con una propuesta completamente nueva, que podría mantener el ADN de la franquicia, pero trasladarlo a un género diferente, como un RPG de acción algo diluido, donde las implicaciones "roleras" del juego se limitarían a la creación de builds, sin las enormes opciones y decisiones propias del género. La tercera consistiría en adaptar Halo al modelo habitual de Activision, es decir, similar a Call of Duty: movimiento rápido, sistemas de progresión basados en desbloqueos de armas, armaduras y skins, y modelos de negocio como servicio para construir un gran lanzamiento periódico acompañado de contenido constante.
Más allá de estas posibilidades, O'Connor dejó claro qué considera que Activision debería evitar. El exdirector creativo pidió que Halo "no se vincule a los ciclos de lanzamiento de hardware", o lo que es lo mismo, que no haya un Halo cada generación, sino que se vuelva a la producción clásica con un juego cada dos o tres años. En paralelo, también anima a que no se lleve la saga a plataformas donde no corresponda, hilando con el estreno de Halo: Campaign Evolved en PlayStation, y, especialmente, que no se abandone "su diseño de combate abierto".
Además, O'Connor lanzó una petición directa a Activision: contratar a antiguos trabajadores de Bungie, Halo Studios y otros equipos que hayan sido despedidos. Apostar por "sangre nueva" nunca es mala idea, pero considera que existe "mucho talento e ideas" que fueron frenadas o descartadas durante los últimos años y que ahora podrían tener una nueva oportunidad.
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