Julien Bares será General Manager de las Casas Creativas 3 y 5, y Thomas Andrén se encargará de la Creative Network
Ubisoft está ultimando los detalles alrededor de su nuevo modelo de Casas Creativas. Tras anunciar un 'reinicio total' a principios de 2026 con cancelaciones, retrasos y despidos en varios de sus estudios, la compañía ha estado impulsando una "transformación" que ha traído consigo nuevos directivos. Hasta ahora, se han anunciado nuevos puestos para Charlie Guillemot (hijo de Yves Guillemot y nuevo coCEO de Vantage Studios, la filial centrada en Assassin's Creed, Rainbow Six y Far Cry) y para Martin Schelling, Jean Guesdon y François De Billy (con cargos de responsabilidad en la saga Assassin's Creed). Ahora, esta lista se amplía con Julien Bares y Thomas Andrén, quienes se unen al plan de Ubisoft en torno a las Casas Creativas.
Ubisoft define la asignación como un paso de gran importancia para la compañía. Por un lado, Julien Bares ejercerá de General Manager de las Casas Creativas 3 y 5; la primera se especializará en experiencias como servicio "de gran intensidad" y la segunda se dedicará a juegos móviles y casuales. Por otro lado, Thomas Andrén también ocupará el puesto de General Manager, pero de una Creative Network que formará una red de estudios expertos para apoyar a las Casas de Ubisoft con tareas de producción y una experiencia creativa multifuncional.
Tal y como se anunció en su momento, Ubisoft funcionará con un modelo de cinco Casas Creativas que se dedicarán a los diferentes productos que componen el negocio de entretenimiento de la compañía gala. Básicamente, el trabajo se distribuirá de la siguiente manera:
- Casa Creativa 1 (Vantage Studios). Marcas Assassin's Creed, Rainbow Six y Far Cry. Estudios de Barcelona, Montreal Vantage, Quebec, Saguenay, Sherbrooke, Sofia.
- Casa Creativa 2. Marcas Ghost Recon, Splinter Cell y The Division. Estudios de París, Massive Entertainment, Montreal, Toronto.
- Casa Creativa 3. Marcas Brawlhalla, For Honor, Riders Republic, Skull & Bones, The Crew. Estudios Blue Mammoth, Ivory Tower, Montreal.
- Casa Creativa 4. Marcas Anno, Beyond Good & Evil, Heroes of Might & Magic, Prince of Persia, Rayman. Estudios de Mainz, Milán, Montpellier y Nadeo.
- Casa Creativa 5. Marcas Growtopia, IPs de Hasbro, Howrse, Hungry Shark, Invincible: Guarding the Globe, Just Dance, IPs de Ketchapp, IPs de Kolibri, UNO. Estudios de Abu Dhabi, Barcelona Mobile, Ketchapp, Kolibri Games, París, Ubisoft Mobile Games, Ubisoft Paris Mobile.
- Creative Network. Estudios de Annecy, Belgrade, Berlín, Bordeaux, Chengdu, Da Nang, Dusseldorf, Kiev/Odesa/Varsiovia, París, Pune, Manila, RedLynx, Red Storm, Reflections, Rumanía, Shanghai, Singapur, Winnipeg.
La trayectoria de Julien Bares y Thomas Andrén
Regresando a las figuras anunciadas en el día de hoy, Bares y Andrén no son precisamente neófitos en el mundo de los videojuegos. Bares dio sus primeros pasos en la industria trabajando en Ubisoft y fue productor de franquicias como Tom Clancy's Ghost Recon y Splinter Cell. Dado que está familiarizado con diferentes géneros y modelos de negocio, Ubisoft considera que es un buen fichaje para las Casas Creativas 3 y 5. Por su parte, Andrén trabajó en compañías como Red Bee Media liderando "iniciativas de transformación y operaciones internacionales" antes de aterrizar en Massive Entertainment. Allí participó en Star Wars Outlaws y sus DLC, Avatar: Frontiers of Pandora y su expansión From the Ashes, y ha ayudado a establecer una hoja de ruta para The Division. Ahora, se encargará de supervisar y dar apoyo a las Casas Creativas en varias necesidades de desarrollo.
De este modo, Ubisoft sigue reorganizando los cimientos que mantendrán su negocio de videojuegos de cara al futuro. Y es que el mismo Guillemot reconoció que se sobreestimó la demanda postpandemia de títulos digitales y terminaron iniciando "demasiados proyectos" simultáneamente; lo que se establece como uno de los causantes de su situación actual. Además, todo esto se ha complementado con una moral cada vez más baja entre los desarrolladores derivando así a una huelga que se llevó a cabo el pasado mes de febrero. Por lo tanto, la compañía tiene mucho que demostrar a los empleados, los jugadores y el mundo de los videojuegos cuando complete su "transformación".
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