Hardware al servicio de los mejores programadores de juegos.
En una entrevista concedida al medio japonés PC Impress Watch, Ken Kutaragi, presidente de Sony Computer Entertainment, ha comentado algunas ideas e intenciones sobre el modelo de negocio y estrategia de la compañía respecto a PlayStation 3.
Según Kutaragi, el modelo de Sony difiere totalmente del tradicional y anticuado modelo de “hardware – contenido – royalties “, refiriéndose a él como un modelo de “la era Nintendo”. Según comenta Kutarahi, con PS3 el mensaje es claro: “el hardware es nuestro negocio”. En vez de vender hardware a un precio bajo que se compensa posteriormente con royalties de los juegos, Sony planea convertir a PS3 en “una plataforma común en la que los mejores programadores puedan desarrollar su completo potencial". Para evitar malentendidos, Kutaragi explicó que esto no significa que Sony vaya a dejar de desarrollar títulos, afirmando que continuarán con la misma política empleada en PlayStation 2. “En PS2 hemos lanzado una gran cantidad de contenidos, pero no controlamos ni presionamos a ‘terceras partes’, yo lo veo más como una rivalidad amistosa”.
Kutaragi también tuvo unas palabras respecto a la polémica suscitada con el precio de PS3, comentando que es más un problema de percepción de marca que otra cosa. “Steve Jobs podría poner el logo de Apple en PS3 y vender cada unidad por 2.000 dólares. Nosotros no podemos hacer eso. Esa es la diferencia entre la imagen de marca de PlayStation 3 y por ejemplo una marca de ordenadores como la de Apple”, dijo Kutaragi.
Respecto a otro “tema caliente” mencionado hace unos días sobre las comparaciones entre PS3 y los ordenadores personales, Kutaragi comentó que las posibilidades que PS3 puede ofrecer son enormes, pudiendo llegar a correr sistemas operativos como Linux, Windows u OS X: “En PS3, un Sistema Operativo es como cualquier otra aplicación”. Aunque añadió que “quizás haya un sistema operativo genérico para Cell incluido en la consola”.