El jefe de Sony ha analizado los estudios de PlayStation y detecta un importante punto a mejorar. Hay camino por delante "en lo que respecta a negocios"

Tras anunciarse la marcha de Jim Ryan el pasado mes de septiembre, los grupos de PlayStation han estado reuniéndose con Hiroki Totoki, ahora presidente de Sony Interactive Entertainment, para introducirlo de lleno en el negocio de los videojuegos. Y, en este vaivén de presentaciones, el directivo ha tenido la oportunidad de analizar al detalle la trayectoria y los planes futuros de los estudios de PlayStation; algo que le ha servido para detectar un punto a mejorar: las estrategias de las desarrolladoras en cuanto a negocios.

Así lo ha comentado el mismo Totoki en unas impresiones iniciales compartidas con inversores y medios como VGC: "Han pasado unos cuatro meses [desde que me convertí en presidente de SIE], estoy intentando mostrar liderazgo y tener el máximo de reuniones posibles con el equipo de gestión", comenta el directivo a través de un traductor. "También he visitado estudios, y todos están trabajando duro para cumplir su responsabilidad para intentar optimizar el negocio, y eso lo entiendo".

"Pero, el crecimiento general y rentabilidad sostenible para incrementar márgenes… ¿Cómo se traducirán esas metas? No creo que la gente lo entienda profundamente. Creo que ese es el problema de la organización", continúa Totoki. "Así que, en lo que a mí respecta, intento entender qué está pasando en la compañía, en la industria, y también desde la perspectiva de los analistas, e intento explicar eso de una forma transparente para que la gente pueda reconocer y detectar esos problemas, así podemos tener un enfoque conjunto para ir hacia delante".

Además de profundizar en sus planes generales para la compañía, el presidente de SIE también ha aprovechado su intervención para compartir un pequeño análisis de las desarrolladoras del conglomerado: "Las personas que trabajan en los estudios tienen una motivación muy alta. Están muy motivados y son buena gente, tienen mentes creativas geniales y conocimientos de transmisión en vivo", sigue Totoki en la charla. "Sin embargo, dicho esto, en lo que respecta al negocio, creo que hay margen de mejora. Y eso tiene que ver con cómo usar el dinero, el calendario de desarrollo y cómo cumplir con la responsabilidad ante el desarrollo – esas son mis honestas impresiones. Continuaré dialogando con la gente para encontrar el camino correcto con el que proceder".

Sony no lanzará juegos de ninguna saga propia en el próximo año fiscal

Además de la opinión de Totoki, PlayStation también ha sido noticia en el día de hoy por los resultados financieros de su último trimestre. Porque, dejando a un lado el rendimiento comercial de consolas y videojuegos, el grupo ha avisado que no hay planes de lanzar juegos de ninguna franquicia propia en el próximo año fiscal. De este modo, los jugadores pueden ir olvidándose de ver novedades de sagas conocidas hasta bien entrado el 2025.

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