Adrián Mira
EditorHace apenas unos años, Game Pass se vendía como el futuro de XBOX, e incluso como el futuro de toda la industria de los videojuegos. La premisa era sencilla: pagar una cuota mensual y tener acceso a cientos de juegos, replicando el modelo que Netflix llevaba años perfeccionando con series y películas. Sin embargo, XBOX atraviesa uno de los momentos más delicados de su historia, con despidos masivos y un reinicio de negocio que ha terminado con la salida de 5 estudios de Xbox Game Studios.
¿Cuál es la solución para que Game Pass crezca?
Esta situación ha reabierto el debate sobre si Microsoft podrá cumplir sus objetivos con Game Pass. Acerca de este tema ha opinado el popular analista de Circana, Mat Piscatella (quien informa de las ventas de Estados Unidos). Él ha respondido en BlueSky a un artículo de IGN sobre el servicio de juegos de Game Pass. El medio señalaba que Game Pass debería apostar por juegos indie más pequeños en lugar de por grandes lanzamientos AAA que movilizan a millones de jugadores.
IGN considera que así los suscriptores sentirían que están aprovechando mejor su dinero si juegan a más de un par de títulos al año, algo mucho más fácil de conseguir con juegos pequeños que no requieren decenas de horas para completarse. Piscatella considera que apostar por juegos indie no resolvería los problemas de Game Pass y, de hecho, podría agravar la pérdida de suscriptores, que ya se redujo de forma notable tras la fuerte subida de precio del servicio en octubre de 2025.
"En mi opinión, la razón principal por la que Game Pass no alcanzó sus objetivos de suscriptores es que el mercado masivo simplemente no tiene interés en jugar a muchos juegos", explica el analista (vía Gamesradar). "El jugador promedio solo compra uno o dos juegos al año, y pasa muchísimo tiempo en sus juegos de siempre, y ya está". Piscatella añade que "Game Pass atrajo principalmente a la parte más comprometido y entusiasta... pero esa no es la gente a la que hay que captar cuando quieres decenas o cientos de millones de suscriptores".
Game Pass Starter Edition en Discord Nitro es el último nivel que Microsoft creó para su servicio de suscripción.
El analista viene a decir que el servicio no llegó a conectar de verdad con el jugador ocasional y casual, que es precisamente el perfil que Microsoft necesitaba sumar en masa para justificar la inversión. Volviendo a lo que dice Piscatella, él afirma que si Game Pass se limita únicamente a los juegos indie, se reduciría el alcance masivo del servicio. Este enfoque "atraería a una porción todavía más pequeña de la base de jugadores que la que existe ahora, acelerando la espiral de muerte".
Si bien XBOX Game Pass ha ganado millones de suscriptores tras la rebaja de precio de hace unos meses, todavía sigue por detrás de la cifra que Microsoft dio a conocer a principios de 2024 de 35 millones de miembros abonados. La cifra actualmente es de 30 millones, según informó The Wall Street Journal. Aparte de estos problemas, Microsoft tenía pronosticado que para este año Game Pass tendría 77 millones de suscriptores, algo que se filtró en los documentos en el juicio por la compra de Activision Blizzard.
Esos archivos, de 2021, mostraron también que Microsoft espera que Game Pass llegue a 110 millones de suscriptores en 2030. Hoy en día suena casi imposible que el servicio alcance esa cifra para dentro de 4 años. Ya parece difícil llegar a 50 millones en 2028, así que llegar a 110 millones en 2030 suena directamente inalcanzable. Es evidente que hay una serie de juegos que "absorben todo el tiempo y el dinero del resto del mercado", como Fortnite, Roblox, Apex, Warzone y otros títulos, que concentran la atención de los jugadores durante años y perjudican de una forma u otra a Game Pass.
Piscatella concluye su declaración afirmando que no ve una solución para que Game Pass crezca como es debido. "No es que enfocarse en juegos indie sea una mapa solución, es que para este problema en concreto no veo ninguna solución". Con 30 millones de suscriptores en Game Pass, malas ventas de XBOX Series X|S y la vuelta de los exclusivos para darle más importancia a las consolas, parece que el menor de los problemas de Microsoft con su división de videojuegos es que el servicio de suscripción no haya crecido de la manera que ellos esperaban.
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