El fundador de Google invitó a sus empleados a trabajar 60 horas semanales. No lo hizo con todos y explicó por qué

Sergey Brin cree que es la única forma de ganar la carrera de la IA

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Abelardo González

Editor - Tech

En febrero de 2025, Sergey Brin (uno de los fundadores de Google) envió una nota interna a parte del equipo de IA de Google que abrió la caja de Pandora. En ella, según apuntaron diferentes norteamericanos, Brin no solo recomendó trabajar 60 horas semanales, sino que aseguró que acudir a la oficina "al menos todos los días laborables" era la forma perfecta de acelerar el desarrollo de Gemini.

Para Brin, esas 60 horas representan lo que define como el punto dulce de productividad, ya que cree que trabajar bastante más puede quemar la plantilla y, al mismo tiempo, quedarse por debajo de ese tiempo podría llegar a frenar al equipo. Así, el mensaje iba dirigido tanto a empleados de Google DeepMind como de Gemini, no a toda la compañía en sí, un matiz importante para conocer la postura de Brin sobre la explotación laboral.

En esa misma nota, Brin aseguró que la competición se había acelerado muchísimo y que Google tenía "todos los ingredientes" para ganar la carrera hacia la inteligencia artificial general, una capaz de emular las capacidades humanas. Sin embargo, la postura de Brin choca contra la política oficial de Google, ya que esta defiende el modelo híbrido y apuesta por tres días de oficina para la mayoría de su plantilla.

El papel de Sergey Brin en Google

Otro detalle clave es que Sergey Brin dejó el día a día de la empresa en 2019, una situación similar a la posición de Bill Gates en Microsoft o Jeff Bezos en Amazon. Sin embargo, sigue muy presente como cofundador, accionista y miembro del consejo. Así, Brin no solo pidió más horas de trabajo, sino también equipos más rápidos, menos complejidad técnica y, en resumidas cuentas, un aumento del uso de la IA de Google en el corazón de la compañía.

La parte más polémica llegó cuando criticó que los productos de Google estaban demasiado llenos de filtros y restricciones, una queja directa sobre los límites actuales que ofrece la compañía. Visto con perspectiva, la presión encaja con la obsesión de Google por la AGI (inteligencia artificial general), una visión que ha llevado a Brin a vaticinar que podría llegar en 2030. Un año después, sigue sin haber rastro y Brin sigue defendiendo la semana laboral de 60 horas.

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