Steve Jobs estaba en contra de las reuniones de trabajo y diseñó un método muy efectivo que pronto cumplirá 40 años

El fundador de Apple estaba en contra de las reuniones laborales y creó un plan de 3 puntos en 1986 para fomentar la productividad

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Aunque ha pasado más de una década desde el fallecimiento de Steve Jobs, la importancia del fundador de Apple en el ámbito tecnológico es tan grande que aún hoy siguen teniendo impacto las anécdotas relacionadas con su figura. Así, hace unos días se viralizó el patrón de entrevistas que seguía Jobs, una práctica que moldeó a lo largo de varios años y con la que buscaba contratar a las personas más eficientes en según qué campos. Sin embargo, en esta ocasión ha trascendido una decisión polémica que, para muchos, explica parte de la esencia de lo que era Steve Jobs: su controvertida opinión sobre las reuniones de trabajo.

Como indica el portal Inc., Steve Jobs odiaba las reuniones en el ambiente laboral. Aunque esto no sea una sorpresa para muchos, ya que a estas alturas pocas personas no conocen el carácter controvertido del fundador de Apple, sí es sorpresivo su postura tan clara en un ámbito muy ligado al campo laboral. Según señala dicho medio, Jobs consideraba que estas reuniones eran una pérdida de tiempo, razón por la que decidió implementar una serie de ideas con las que buscaría minimizar el impacto de estas en el flujo laboral de Apple.

Steve Jobs cimentaba las reuniones de trabajo en tres puntos

Como señalan los compañeros de Applesfera, Jobs redactó una carta marcada por su habitual ironía. En ella, destinada al uso interno, señalaba que este tipo de reuniones “matan la creatividad”, un aspecto fundamental en el sello de identidad de Apple. Por ello, con la intención de “trabajar individualmente sin interrupciones” y con el objetivo de construir una empresa que crezca “de forma lenta y con cuidado”, Jobs planteó tres puntos sobre los que cimentaba todas las reuniones de trabajo:

  1. Reuniones con poco personal (entre 3 y 5 personas) para evitar el caos, las conversaciones derivadas o los malentendidos.
  2. Agenda breve con un máximo de 3 asuntos a tratar en el orden del día.
  3. Reuniones cortas cuya duración no exceda los 30 minutos y saquen partido a los dos puntos anteriores.

De esta forma, Jobs organizó las reuniones de trabajo de las que formaba parte teniendo en cuenta los tres puntos mencionados. Con estos, el creador de Apple buscaba que tanto él como sus trabajadores perdieran la menor cantidad de tiempo posible, un aspecto que consideraba crucial para el crecimiento orgánico de Apple. Y esto, sumado a la generosa donación de Bill Gates, consiguieron convertir a la compañía en la punta de lanza tecnológica que es hoy.

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Imagen principal de James Mitchell (Flickr)

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